Sparring Partner für Führungskräfte

Die Übernahme einer Führungsrolle gehört oft zu einer "guten Karriere" dazu. Je weiter man nach oben kommt, desto dünner wird jedoch die Luft, desto weniger möglich ist ein offener Austausch mit den Kollegen. Führungs-Coaching ermöglicht es, über sich selbst als Führungskraft zu reflektieren und die eigenen Fragen und Sorgen mit einem Sparring Partner zu besprechen. Als studierte Betriebswirtin und Pädagogin mit 25 Jahren Führungs- und Projektleitungserfahrung in Wirtschaft und NPOs unterstütze ich Sie gerne bei dieser kritischen Reflexion mit Impulsen, Fragen, Visualisierungen und kreativen Methoden.

Auch als Führungskraft beeinflussen uns unsere persönlichen privaten und beruflichen Erfahrungen und die Erwartungen unseres Umfelds, unserer Vorgesetzten, unserer Mitarbeiter. Aber was heißt das für uns selbst? Welche Art Chef möchte ich sein? Wie kann ich etwas bewegen und mich dabei nicht selbst verleugnen? Was ist mir wichtig und was nicht? Welche Führungsansätze passen zu mir als Person – wo kann ich authentisch auftreten? Unter welchen Bedingungen kann ich am besten führen?

Mögliche Themenstellungen:

• Übernahme einer neuen Führungsrolle
• Reflexion über die eigene Führungsart
• Umgang mit Konflikten & Widerständen
• Vorbereitung von wichtigen Gesprächen bzw. Besprechungen
• Reflexion und Strukturierung von geplanten Entscheidungen und Maßnahmen
• Work Life Balance & Selbstfürsorge

Leadership-Workshops für Führungskräfte

In Führungsklausuren oder Trainings wird über aktuelle Herausforderungen und Trends reflektiert und gemeinsam werden Zukunftsszenarien für motivierende Führung in Ihrem Unternehmen entwickelt. Je nach Bedarf beinhalten solche Workshops z.B. Analyse des eigenen Führungsstils, Diskussion von Werten im Unternehmen, Entwicklung von gemeinsamen Führungsgrundsätzen, Festlegung von Kommunikationsstrukturen, gegenseitige kollegiale Fallberatungen usw.

Solche Treffen abseits des Organisations-Alltags ermöglichen eine Reflexion aus 2 wichtigen Perspektiven:

• der Blick von "außen", die Meta-Position ermöglicht eine gemeinsame Analyse der aktuellen Situation und einen Fokus auf langfristige Ziele, und
• der Blick nach innen, auf die individuellen Antreiber und Werte stellt langfristig einen authentischen Führungsstil und die mentale Gesundheit der Führungskräfte sicher.

Außerdem wächst das Führungsteam durch den gemeinsamen Austausch zusammen und wird effizienter in seiner künftigen Kommunikation und Zusammenarbeit.